為規范公司管理體系，建立責權明確、管理科學的公司運行機制，提高員工執行力，不斷增強企業的管理水平，強化全體員工對公司 《司規一百二十條》的理解，更好的做到對標找差，持續改進，2021年9月10日，行政部組織員工進行《司規管理規定》和《管理考核金規定》培訓。

　　培訓會上，由行政部企管專員劉琪向大家細致解讀了《司規管理規定》和《管理考核金規定》的詳細條款和各項要求，《司規管理規定》配套于公司現階段《司規一百二十條》，目的是為加強公司日常性管理工作，使員工在公司期間更加規范化，進而提升員工主人翁意識。管理考核金是用于公司管理考核的專項基金，不屬于員工工資范疇，而屬于公司日常管理實際執行情況的獎懲。

　　隨后總經理王凱針對今年3月開展司規以來到8月底的執行情況，利用半年的數據和大家進行了探討和分析，從數據來看，雖然公司在各項規章制度執行上有了一定的進步，但還存在較多的現場違規不制止、不開單，習慣性違規操作依然存在，為了面子不指出錯誤的情況存在。司規的執行應該是每位員工的事情，也是只有發動每位員工才能做好的事情。管理考核金是公司管理的輔助手段，公司為管理考核做得好的部門和人員發放考核激勵，這些部門和人員也會促進和帶動公司整體管理水平進一步提升。

　　最后董事長陸敏山對總經理室推行這兩項規定的初衷跟大家進行了解讀，希望在這兩項制度推行后，司規執行方面將更加有力，真正起到考核的效果，公司管理層后續也會根據實際情況研究和制定一系列管理考核的新舉措，通過合理有效的考核和全體員工有效執行，各項管理工作能夠更上一個臺階，為公司高質量發展提供堅強保障。