2020年9月17日公司召開“對標找差、持續改進、高質量發展”學習分享暨工作動員會，行政部根據公司會議傳達的精神，對部門內部人員所屬職能事項進行對標找差工作動員會。

　　在分管領導總經理王凱的工作動員下，行政部根據職能事項進行了如下規劃：

　　1、企業文化宣傳，公司微信公眾號剛剛建成，最初的新聞稿版面設計比較粗糙，行政部對標找差，對照海企倉儲和麗天碼頭的公眾號，優化了公眾號新聞稿的版面設置，使微信公眾號更加美觀。

　　2、員工歸屬感，公司充分考慮到員工的衣食住行，行政部對標找差，從豐富早餐樣式開始，在原有的比較單一菜式上，嘗試增加如餡餅、油條等多樣性早餐，得到員工的一致好評。同時，臨近中秋國慶節，行政部配合公司級，在中秋佳節來臨之際，為每位員工送上帶有公司LOGO的月餅等。

　　3、工程方面，在原有兩家施工單位的基礎上，又新增一家施工單位，使工程管控更加合理、規范。

　　后續待完成事項：

　　1、對行政樓所屬區域進行整體規劃（包含研發部），收集各個部門的整體規劃意見，綜合行政樓具體格局及情況，對行政樓的衛生、格局、辦公器具等進行統一規劃，上報總經理室審批。

　　2、對綜合樓區域進行整體規劃（包含食堂、宿舍），進一步加強宿舍及食堂管理，提出整改方案，上報總經理室審批。

　　3、對公司廠容廠貌進行初步簡單規劃，報總經理室完善、審批。

　　4、配合公司完成司規的體系建設。

　　5、配合公司完成紅色夜校的相關建設。

　　6、配合公司完成職代會的選舉。

　　7、配合公司完成今年的中層競聘。

　　    相信這只是改進的第一步，行政部會繼續穩步向前，堅守初心，保持熱情，為遼寧麗天的更好更快發展添磚加瓦！