為貫徹公司“對標找差、持續改進、高質量發展”學習分享暨工作動員會的會議精神，財務部于9月21日召開會議，部門經理王芳及成員史紅悅、郭可心、張力琳、王娜參加。會議就財務部加快對標找差、持續改進，展開了熱烈的討論。本月首先對相關資料進行整理，然后將年初會計師事務所和集團提出的整改意見進行落實。具體如下：1、按照“遼寧麗天新材料有限公司2019年度管理建議書”的要求，進行了工程竣工決算審計，并根據實際竣工決算金額調整資產按單項價值入賬。2、調整固定資產卡片的折舊年限、殘值率與集團一致，并對2020年9月前的差額部分進行了調整。通過以上賬務處理，固定資產實物與賬務信息更加匹配，資產折舊年限與資產使用壽命更加接近，更加客觀公正地反映了公司的財務狀況和經營成果。

　　研發部在公司學習分享暨工作動員會后，每一個人回到工作崗位上都開始了行動，首先對個人物品進行了整理和規劃。截止到9月底，研發部的個人物品已經整理完成，桌面的東西整理的干干凈凈，大家都樂在其中。下一步準備對實驗室進行逐步的整理和規劃。這些工作將在2020年10月開始按計劃有序推進。

       銷售部于9月27日下午在一樓會議室召開工作動員會，副總經理侯俊，銷售專員胡曉巍、陸敏、沈志虎及銷售助理張敏、張華、呂鳳媛和白明月參會。此次會議的目的是結合部門工作實際情況，激發和動員部門員工開展對標找差、實現持續改進的積極性。為把銷售部建設的更好，全體參會人員進行問題自查自省。

　　先從紀律及儀表方面入手改進：

　　1、注意在辦公室的坐姿和言行舉止，辦公區域禁止大聲喧嘩吵鬧，杜絕各種懶散現象，保持工作熱情；

　　2、個人儀容儀表整潔干凈，杜絕邋遢現象。

　　3、完善服務質量及工作態度，每天保持良好的心情。

　　后續會根據公司的要求進行規范整改，如文件類需等待后續公司統一規劃后進行整改及提升。